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国资委:加快推进国有企业数字化转型工作 加快构建高质量发展新格局

时(shi)间(jian):2020-09-24 来源(yuan):国资小新 浏览次数: 【字体: 小(xiao)

9月18日,国(guo)(guo)资委在(zai)中国(guo)(guo)商(shang)飞(上(shang)海)举(ju)办国(guo)(guo)有(you)企业数字化(hua)转(zhuan)型工作现场推进活动(dong)。国(guo)(guo)资委党委委员(yuan)、副(fu)主任(ren)任(ren)洪斌出席活动(dong)并讲(jiang)话。

任(ren)洪斌表示(shi)(shi)(shi),要认真学习贯彻习近平总书记(ji)重要指示(shi)(shi)(shi)批(pi)示(shi)(shi)(shi)精(jing)神(shen),深入(ru)贯彻落实党中央(yang)、国务院有(you)关决(jue)策部署,进一步增强加(jia)(jia)快推动数(shu)字(zi)化转型工作(zuo)(zuo)的责(ze)任(ren)感使命感紧(jin)迫感,加(jia)(jia)快推动国有(you)企(qi)业组(zu)织创(chuang)新(xin)、技术创(chuang)新(xin)、融合创(chuang)新(xin)、跨界创(chuang)新(xin),深入(ru)推进数(shu)字(zi)化转型工作(zuo)(zuo),促进质(zhi)量变革、效(xiao)率变革、动力(li)变革,提升产(chan)业基(ji)础能(neng)力(li)和产(chan)业链现代化水平,培育(yu)具(ju)有(you)全(quan)球(qiu)竞争力(li)的世界一流企(qi)业,加(jia)(jia)快构建高质(zhi)量发(fa)展新(xin)格(ge)局。

活动组织参观了(le)中国商飞5G工业园区,发布了(le)数字化转型服务平台,有关央企、上(shang)海市国资委等单位(wei)作典型经验交(jiao)流,相关专家和企业代表作主(zhu)题讲(jiang)座和现场研讨。

中央企(qi)业和(he)地方国(guo)资(zi)委(wei)数字化(hua)转型分管负责同(tong)志,工业和(he)信息化(hua)部和(he)国(guo)务院国(guo)资(zi)委(wei)相(xiang)关司局负责同(tong)志参加(jia)活动。



关于加快(kuai)推进国有企业数字化转型工作的通(tong)知

 

各(ge)中央(yang)企业,各(ge)省、自治(zhi)区、直辖(xia)市(shi)及计(ji)划单列市(shi)和新(xin)疆生产建(jian)设(she)兵(bing)团国(guo)资委(wei):

为(wei)贯彻落(luo)实(shi)习近平(ping)总书记关(guan)于(yu)推动数字(zi)经济(ji)和(he)实(shi)体经济(ji)融合(he)发(fa)展(zhan)的重要指(zhi)示精神(shen),落(luo)实(shi)党中央、国务院关(guan)于(yu)推动新(xin)(xin)一代信息(xi)技术与制造业(ye)深度(du)融合(he),打造数字(zi)经济(ji)新(xin)(xin)优势等决策部署,促进国有(you)(you)企(qi)业(ye)数字(zi)化(hua)(hua)、网络化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)发(fa)展(zhan),增强(qiang)竞争力、创新(xin)(xin)力、控(kong)制力、影响力、抗风险能(neng)力,提升产业(ye)基础能(neng)力和(he)产业(ye)链现代化(hua)(hua)水平(ping),现就加快推进国有(you)(you)企(qi)业(ye)数字(zi)化(hua)(hua)转型(xing)工作(zuo)的有(you)(you)关(guan)事项通(tong)知(zhi)如下:

一、提高认识,深刻理解(jie)数字化转型(xing)的重要意义

深入学(xue)习领(ling)会习近(jin)平总书记关(guan)于(yu)推动数字(zi)经济和实(shi)体经济融(rong)合(he)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)重要(yao)指(zhi)示精(jing)神(shen),研究落实(shi)党中央、国(guo)务院有关(guan)政策,将(jiang)数字(zi)化转型(xing)作为改造(zao)提(ti)升传统动能、培(pei)(pei)育发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)动能的(de)重要(yao)手(shou)段,不断深化对数字(zi)化转型(xing)艰巨性、长期性和系统性的(de)认识。发(fa)(fa)挥(hui)国(guo)有企(qi)业(ye)在新(xin)一(yi)轮科技革(ge)命和产业(ye)变革(ge)浪潮中的(de)引领(ling)作用,进(jin)一(yi)步强化数据驱动、集成创新(xin)、合(he)作共赢等数字(zi)化转型(xing)理(li)念(nian),系统组织数字(zi)化转型(xing)理(li)论、方(fang)法(fa)和实(shi)践的(de)集中学(xue)习,积极(ji)开展(zhan)(zhan)(zhan)创新(xin)大赛、成果(guo)推广、树标立范、交流培(pei)(pei)训等多种形式的(de)活动,激发(fa)(fa)基层活力,营造(zao)勇于(yu)、乐于(yu)、善于(yu)数字(zi)化转型(xing)的(de)氛(fen)围。

二(er)、加强对标,着力夯实数字化转型基础

(一)建设(she)基(ji)础数字技术平台。

运用(yong)5G、云(yun)计算、区块链(lian)、人工智能、数(shu)字孪(luan)生、北斗(dou)通信等(deng)新(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)代信息(xi)技术(shu),探索构(gou)(gou)建(jian)适应(ying)企(qi)业(ye)业(ye)务(wu)特点和发展需求的(de)“数(shu)据中台”“业(ye)务(wu)中台”等(deng)新(xin)(xin)(xin)型IT架构(gou)(gou)模(mo)式(shi),建(jian)设敏捷高(gao)效可复(fu)用(yong)的(de)新(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)代数(shu)字技术(shu)基(ji)础(chu)设施(shi),加快形成集团级数(shu)字技术(shu)赋能平(ping)台,提升核(he)心架构(gou)(gou)自主研发水平(ping),为业(ye)务(wu)数(shu)字化(hua)创新(xin)(xin)(xin)提供高(gao)效数(shu)据及一(yi)(yi)体化(hua)服(fu)务(wu)支撑。加快企(qi)业(ye)内网建(jian)设,稳妥推动内网与互联网的(de)互联互通。优化(hua)数(shu)据中心布局,提升服(fu)务(wu)能力,加快企(qi)业(ye)上云(yun)步伐。

(二)建立系(xi)统化(hua)管理(li)体系(xi)。

应(ying)用(yong)两化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理体(ti)系标(biao)准(GB/T 23000系列(lie)),加快建(jian)(jian)立(li)数字(zi)化(hua)转型(xing)(xing)闭环管(guan)(guan)(guan)理机制(zhi),以两化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理体(ti)系促进企业形成并(bing)完(wan)善(shan)数字(zi)化(hua)转型(xing)(xing)战略(lve)架构。积极(ji)推进数字(zi)化(hua)转型(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作与质量管(guan)(guan)(guan)理、信(xin)息(xi)安全、职业健(jian)康(kang)管(guan)(guan)(guan)理等(deng)体(ti)系的融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)应(ying)用(yong)。建(jian)(jian)立(li)数字(zi)化(hua)转型(xing)(xing)诊(zhen)断(duan)对(dui)标(biao)工(gong)作机制(zhi),定(ding)期开展诊(zhen)断(duan)对(dui)标(biao),持续提(ti)升新一(yi)代信(xin)息(xi)技术与企业业务融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)发展水平(ping)。

(三)构建数据治(zhi)理(li)体系。

加快(kuai)集团数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)治(zhi)理体系(xi)建(jian)设(she),明确数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)治(zhi)理归口管(guan)理部门(men),加强数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)标准(zhun)化、元数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)和(he)主数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)管(guan)理工作,定期(qi)评估数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)治(zhi)理能力成熟(shu)度。加强生产(chan)现(xian)场(chang)、服务过程(cheng)等数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)动态采(cai)集,建(jian)立覆盖全业务链条的数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)采(cai)集、传(chuan)输和(he)汇(hui)聚(ju)体系(xi)。加快(kuai)大数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)平台建(jian)设(she),创新数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)融合分析与(yu)共享交换机制。强化业务场(chang)景数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)建(jian)模,深入(ru)挖掘(jue)数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)价值,提升数(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)据(ju)(ju)(ju)洞察能力。

(四)提升安全防护水平。

建(jian)(jian)设态势感知平台,加(jia)强平台、系(xi)统、数(shu)据等(deng)安全(quan)(quan)管理。使用安全(quan)(quan)可靠的(de)设备(bei)设施、工具(ju)软件、信息系(xi)统和服务平台,提升本(ben)质安全(quan)(quan)。建(jian)(jian)设漏洞库、病毒库、威胁(xie)信息库等(deng)网(wang)络安全(quan)(quan)基(ji)础资源库,加(jia)强安全(quan)(quan)资源储(chu)备(bei)。搭(da)建(jian)(jian)测试验证环境,强化安全(quan)(quan)检测评估,开展攻防演练,加(jia)快培养专业(ye)人(ren)才队(dui)伍。

三、把握方向,加(jia)快(kuai)推(tui)进产业数字化创新(xin)

(一)推(tui)进产品(pin)创新数字化(hua)。

推动产(chan)品和服务(wu)的(de)数(shu)字化改造,提(ti)升(sheng)产(chan)品与服务(wu)策划、实施和优(you)化过程(cheng)的(de)数(shu)字化水平,打(da)造差异化、场景(jing)化、智(zhi)(zhi)能化的(de)数(shu)字产(chan)品和服务(wu)。开发具备(bei)感(gan)知、交互、自学(xue)习、辅助决策等功能的(de)智(zhi)(zhi)能产(chan)品与服务(wu),更(geng)好地(di)满足和引导用户需求。

(二(er))推进生产运(yun)营(ying)智能化。

推进智(zhi)慧办公、智(zhi)慧园区等建设(she),加(jia)快(kuai)建设(she)推广(guang)共享服务中心,推动(dong)跨企(qi)业(ye)(ye)、跨区域(yu)、跨行业(ye)(ye)集成互联与智(zhi)能(neng)(neng)运营(ying)。按照(zhao)场景驱动(dong)、快(kuai)速示范的原则(ze),加(jia)强(qiang)智(zhi)能(neng)(neng)现场建设(she),推进5G、物联网、大(da)数据、人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)、数字(zi)孪生等技(ji)术规模化集成应用,实(shi)(shi)现作业(ye)(ye)现场全(quan)要素(su)、全(quan)过程自动(dong)感知、实(shi)(shi)时分析和自适(shi)应优化决(jue)策,提高生产质(zhi)(zhi)量、效率和资产运营(ying)水平,赋(fu)能(neng)(neng)企(qi)业(ye)(ye)提质(zhi)(zhi)增效。

(三(san))推进用户服务敏捷化。

加快建设数字营销(xiao)网络,实现用(yong)(yong)户需求的实时(shi)感知(zhi)、分析和(he)(he)预(yu)测(ce)(ce)。整合服(fu)务渠道,建设敏捷响应的用(yong)(yong)户服(fu)务体系,实现从订单到交付全流(liu)程(cheng)的按(an)需、精准服(fu)务,提(ti)升用(yong)(yong)户全生命(ming)周期响应能(neng)力。动态(tai)采集产品使用(yong)(yong)和(he)(he)服(fu)务过程(cheng)数据,提(ti)供在线监控、远(yuan)程(cheng)诊断、预(yu)测(ce)(ce)性维护等(deng)延伸服(fu)务,丰(feng)富完善服(fu)务产品和(he)(he)业务模(mo)式,探索平(ping)台化(hua)、集成(cheng)化(hua)、场景化(hua)增值(zhi)服(fu)务。

(四)推(tui)进产业体系生态化。

依托(tuo)产(chan)业(ye)优(you)势,加快建设能源(yuan)、电信、制造、医疗(liao)、旅游等(deng)(deng)领域产(chan)业(ye)链(lian)(lian)数字化(hua)生态(tai)协(xie)同平台,推动供(gong)应(ying)链(lian)(lian)、产(chan)业(ye)链(lian)(lian)上下游企业(ye)间数据贯(guan)通、资源(yuan)共(gong)享和(he)业(ye)务(wu)协(xie)同,提升产(chan)业(ye)链(lian)(lian)资源(yuan)优(you)化(hua)配置和(he)动态(tai)协(xie)调水(shui)平。加强跨界(jie)合(he)作创(chuang)新,与(yu)内外部(bu)生态(tai)合(he)作伙伴共(gong)同探索形(xing)成融合(he)、共(gong)生、互补、互利(li)的合(he)作模式(shi)和(he)商业(ye)模式(shi),培育供(gong)应(ying)链(lian)(lian)金融、网络化(hua)协(xie)同、个性化(hua)定制、服(fu)务(wu)化(hua)延(yan)伸(shen)等(deng)(deng)新模式(shi),打造互利(li)共(gong)赢的价值网络,加快构建跨界(jie)融合(he)的数字化(hua)产(chan)业(ye)生态(tai)。

四、技术赋能(neng),全(quan)面(mian)推进数(shu)字产业化(hua)发展

(一)加快新型基础设(she)施建设(she)。

充分发(fa)挥国有企业新基建(jian)主力(li)军(jun)优(you)势,积极开(kai)展(zhan)(zhan)5G、工业互联网(wang)、人工智(zhi)能(neng)等(deng)新型基础设施(shi)投(tou)资和建(jian)设,形成经济(ji)增长新动力(li)。带动产业链上下(xia)游及(ji)各行业开(kai)展(zhan)(zhan)新型基础设施(shi)的(de)应(ying)用投(tou)资,丰富应(ying)用场景(jing),拓展(zhan)(zhan)应(ying)用效能(neng),加快形成赋能(neng)数字(zi)化转型、助(zhu)力(li)数字(zi)经济(ji)发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)基础设施(shi)体系(xi)。

(二)加(jia)快关(guan)(guan)键(jian)核心(xin)技术攻关(guan)(guan)。

通过联合(he)攻关(guan)、产(chan)业(ye)合(he)作、并购重组(zu)等方式,加快攻克(ke)核心电子(zi)元器件(jian)(jian)、高端芯片、基础软件(jian)(jian)、核心工业(ye)软件(jian)(jian)等关(guan)键短板,围绕企业(ye)实际应用(yong)场(chang)景,加速突破先进传感、新型(xing)网(wang)络、大数(shu)据分析等数(shu)字(zi)化共性技(ji)(ji)术(shu)及5G、人(ren)工智(zhi)能、区块链、数(shu)字(zi)孪(luan)生等前沿技(ji)(ji)术(shu),打造形成(cheng)国(guo)际先进、安全(quan)可控的数(shu)字(zi)化转型(xing)技(ji)(ji)术(shu)体系(xi)。

(三(san))加快(kuai)发展数字(zi)产(chan)业。

结合企(qi)业(ye)实际,合理布局数(shu)(shu)(shu)字(zi)产业(ye),聚焦能源互联网(wang)、车联网(wang)等新领域(yu),着力推动(dong)电子商务(wu)(wu)、数(shu)(shu)(shu)据资产运营、共享服务(wu)(wu)、平台(tai)服务(wu)(wu)、新零售等数(shu)(shu)(shu)字(zi)业(ye)务(wu)(wu)发展(zhan),打造规模化数(shu)(shu)(shu)字(zi)创新体,培育新业(ye)务(wu)(wu)增长点。面向企(qi)业(ye)数(shu)(shu)(shu)字(zi)化转(zhuan)型(xing)需要(yao),加强(qiang)资源整合优(you)化,创新体制机制,培育行业(ye)领先的数(shu)(shu)(shu)字(zi)化服务(wu)(wu)龙(long)头企(qi)业(ye),研(yan)发和输(shu)出数(shu)(shu)(shu)字(zi)化转(zhuan)型(xing)产品和系统(tong)解决(jue)方案。

五、突出重点(dian),打造行业数字(zi)化转型示范样板

(一(yi))打造制造类企业(ye)数字(zi)化转(zhuan)型示(shi)范。

以智能(neng)(neng)(neng)制造为主(zhu)攻方(fang)向,加(jia)快(kuai)建设推(tui)广智能(neng)(neng)(neng)工(gong)厂(chang)(chang)、数字化(hua)(hua)车间(jian)、智能(neng)(neng)(neng)炼(lian)厂(chang)(chang)、智能(neng)(neng)(neng)钢厂(chang)(chang)等智能(neng)(neng)(neng)现场,推(tui)动(dong)装备(bei)、生产线和(he)(he)工(gong)厂(chang)(chang)的数字化(hua)(hua)、网(wang)络(luo)化(hua)(hua)、智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)改造,着力(li)(li)提(ti)高生产设备(bei)数字化(hua)(hua)率(lv)和(he)(he)联网(wang)率(lv),提(ti)升关(guan)键工(gong)序(xu)数控(kong)化(hua)(hua)率(lv),增强基于数字孪生的设计制造水平,加(jia)快(kuai)形成动(dong)态感(gan)知(zhi)、预(yu)(yu)测预(yu)(yu)警(jing)、自主(zhu)决策和(he)(he)精准执行能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),全面提(ti)升企业(ye)研发、设计和(he)(he)生产的智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)水平。积极打造工(gong)业(ye)互联网(wang)平台,推(tui)动(dong)知(zhi)识能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的模(mo)块化(hua)(hua)、软件化(hua)(hua)和(he)(he)平台化(hua)(hua),加(jia)快(kuai)产业(ye)链供应链资(zi)源共享和(he)(he)业(ye)务(wu)协(xie)同。

(二(er))打造能源类企业数字化转型示(shi)范。

加快建(jian)设(she)推广智(zhi)慧(hui)电网、智(zhi)慧(hui)管(guan)网、智(zhi)能电站、智(zhi)能油田、智(zhi)能矿(kuang)山等智(zhi)能现(xian)场(chang),着力提(ti)高(gao)集(ji)成调度、远程操作、智(zhi)能运维水平,强(qiang)化能源(yuan)资(zi)产资(zi)源(yuan)规(gui)划、建(jian)设(she)和运营全周(zhou)期运营管(guan)控能力,实现(xian)能源(yuan)企业(ye)全业(ye)务链的(de)协同(tong)创(chuang)新、高(gao)效(xiao)运营和价值提(ti)升。

(三(san))打(da)造建筑类(lei)企业数字化转型示范。

重点开展建(jian)筑信息模型、三维数(shu)字化协同设计(ji)、人工(gong)智能等(deng)技(ji)术的(de)集成(cheng)应用,提升施工(gong)项目(mu)数(shu)字化集成(cheng)管理(li)水平(ping),推(tui)动数(shu)字化与建(jian)造(zao)全业务链的(de)深(shen)度融(rong)合,助力智慧城市建(jian)设,着力提高BIM技(ji)术覆盖率,创(chuang)新管理(li)模式(shi)和手段,强化现场环境监测、智慧调度、物资监管、数(shu)字交付等(deng)能力,有效提高人均劳动效能。

(四)打(da)造服务类企业数(shu)字化(hua)转型示范(fan)。

着力推进智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)营销、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)物流、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)金融、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)旅游(you)、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)供应链等建设,推动实体服(fu)(fu)务(wu)(wu)网点(dian)向虚拟智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)网点(dian)转变,打(da)造智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)服(fu)(fu)务(wu)(wu)中(zhong)心,发展(zhan)基于互联网平台的用户服(fu)(fu)务(wu)(wu),打(da)造在线的数(shu)字(zi)服(fu)(fu)务(wu)(wu)产(chan)品,积(ji)极创新服(fu)(fu)务(wu)(wu)模(mo)式和(he)商业模(mo)式,提升(sheng)客(ke)户体验,提高客(ke)户黏性(xing),拓展(zhan)数(shu)字(zi)服(fu)(fu)务(wu)(wu)能力,扩展(zhan)数(shu)字(zi)业务(wu)(wu)规模(mo)。

六、统筹部署,多措并举确保转型(xing)工作顺(shun)利实(shi)施

(一)制(zhi)定数字化转型规划和路线图(tu)。

结合企(qi)业(ye)实际,制(zhi)定企(qi)业(ye)数字(zi)化(hua)(hua)转(zhuan)型(xing)专项规划,明(ming)确(que)(que)转(zhuan)型(xing)方向、目标和(he)重点(dian),勾(gou)画商业(ye)模(mo)式、经营模(mo)式和(he)产业(ye)生态蓝图(tu)愿景(jing)。以构(gou)建企(qi)业(ye)数字(zi)时代核(he)心(xin)竞争能力(li)为主线,制(zhi)定数字(zi)化(hua)(hua)转(zhuan)型(xing)方案(an),纳入企(qi)业(ye)年度工作(zuo)计划,明(ming)确(que)(que)相关部(bu)门和(he)岗位工作(zuo)要(yao)求,加强动态跟踪和(he)闭(bi)环管控。加快企(qi)业(ye)数字(zi)化(hua)(hua)治(zhi)理(li)模(mo)式、手段、方法升级,以企(qi)业(ye)架构(gou)为核(he)心(xin)构(gou)建现代化(hua)(hua)IT治(zhi)理(li)体(ti)系,促(cu)进IT投资(zi)与业(ye)务变革(ge)发展(zhan)持续适配。运用数字(zi)化(hua)(hua)转(zhuan)型(xing)服务平(ping)台(http://gq.dlttx.com),开(kai)展(zhan)诊断对标。

(二)协同推进数字化转型工作(zuo)。

建(jian)(jian)立跨(kua)部门联合实施团队(dui),探索建(jian)(jian)设数(shu)字(zi)(zi)化(hua)创新中(zhong)心、创新实验室、智能调度中(zhong)心、大数(shu)据(ju)中(zhong)心等平台化(hua)、敏(min)捷化(hua)的新型(xing)数(shu)字(zi)(zi)化(hua)组(zu)织,推动面向数(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)的企业(ye)组(zu)织与管(guan)理变革,统筹构建(jian)(jian)数(shu)字(zi)(zi)化(hua)新型(xing)能力,以钉钉子(zi)的精神切实推动数(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)工作,一张蓝图干到底(di)。对(dui)接考核体系,以价值效益为导向,跟踪、评价、考核、对(dui)标和(he)改进数(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)工作。

(三)做好数字化(hua)转(zhuan)型资(zi)源(yuan)保(bao)障。

要实(shi)行(xing)数(shu)(shu)字化(hua)(hua)转(zhuan)型(xing)一把手负(fu)责制(zhi),企业主要负(fu)责同(tong)志应高度重视(shi)、亲自研(yan)究、统筹部(bu)署(shu),领导班(ban)子中明确专人分管,统筹规划(hua)、科技、信息化(hua)(hua)、流(liu)程等管控(kong)条线,优化(hua)(hua)体制(zhi)机制(zhi)、管控(kong)模式和(he)组(zu)织方式,协调解(jie)决重大(da)问题。建立(li)与企业营业收(shou)入、经营成本、员工数(shu)(shu)量、行(xing)业特点、数(shu)(shu)字化(hua)(hua)水(shui)平等相(xiang)匹配的数(shu)(shu)字化(hua)(hua)转(zhuan)型(xing)专项资金投入机制(zhi)。加快培育高水(shui)平、创新型(xing)、复(fu)合型(xing)数(shu)(shu)字化(hua)(hua)人才队伍,健全薪酬等激励措施,完善配套政策。

国(guo)(guo)(guo)务院国(guo)(guo)(guo)资(zi)委(wei)将加强对(dui)国(guo)(guo)(guo)有企(qi)业数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)(xing)(xing)工(gong)作(zuo)的指导,组织数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)(xing)(xing)线上(shang)诊断,开展“一把手谈数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)(xing)(xing)”工(gong)作(zuo),遴选推(tui)(tui)广(guang)数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)(xing)(xing)典型(xing)(xing)(xing)案(an)例和解决方(fang)案(an),推(tui)(tui)进(jin)数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)(xing)(xing)协同创新平台建(jian)设,组织数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)(xing)(xing)相关交(jiao)流研讨,切实(shi)推(tui)(tui)动国(guo)(guo)(guo)有企(qi)业数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)转型(xing)(xing)(xing)工(gong)作(zuo)。


                                                                                                                                                                              国务院国资委办(ban)公厅    

                                                                                                                         ;                                                         2020年8月21日   

 来源:国资(zi)小新


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